Capacitaciones

You are here

Nuestras Áreas de Experticie


En DKV Asociados, C.A. ...Tenemos más de 25 años Agregando Valor. Nuestro Programa de Cursos recoge esa experiencia, nutrida con los frutos de años de actividad productiva prestando servicios de consultoría, facilitación de procesos y capacitación de personal a prestigiosas empresas en Argentina, Colombia, Estados Unidos, México, Santo Domingo, Panamá, Perú y Venezuela.

Nuestros cursos y experiencias de aprendizaje están orientados al desarrollo de Competencias Gerenciales, Técnicas y Genéricas para el fortalecimiento del desempeño de las empresas y el aseguramiento de la creación de valor tangible, mensurable y en armonía con la intención estratégica de nuestros clientes.

Gerencia del Conocimiento


Un curso para desarrollar Competencias para la conducción efectiva y eficiente de procesos de implantación de prácticas para la formación y desarrollo del Capital Intelectual de las empresas (Capital, Humano, Capital Estructural y Capital Relacional).


Integrantes del equipo de gerencia de la empresa y el personal involucrado en la implantación de centros de excelencia, centros del conocimiento o comunidades de práctica.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Cumplimiento de Acuerdos y Compromisos


Un curso para desarrollar habilidades y hábitos para la negociación y aseguramiento del cumplimiento de Acuerdos y Compromisos.


Personal de la empresa que se encuentra en situación recurrente de incumplimiento de acuerdos y compromisos.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Tecnicas de Venta Relacional


Un curso para desarrollar competencias en la construcción de relaciones perdurables con el cliente; de manera tal, que se vincule, productiva y competitivamente, la cadena de valor de la empresa con la cadena de valor de sus clientes; de manera tal que se minimicen los costos de transacción vinculados al agenciamiento de recursos del mercado.


Integrantes de las unidades de comercialización y ventas.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Gerencia de las relaciones con el cliente


Un curso para fortalecer las competencias y prácticas gerenciales enfocadas al desarrollo de las capacidades organizacionales requeridas para asegurar el retorno de la inversión en los sistemas CRM (Customer Relationship Management).


Integrantes del equipo gerencial y supervisorio de las áreas de comercialización y ventas.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Facilitacion de Dinámicas Grupales


Un curso para desarrollar habilidades en la aplicación de técnicas de facilitación de procesos de grupos de trabajo para la decisión colectiva y la acción coherente.


Personal de la empresa que presta servicios de consultoría interna.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Integración de Equipos Altamente Productivos


Un curso para identificar y desarrollar los estilos y capacidades de participación productiva en equipos de tarea.


Personal de la empresa que forma parte de equipos de tarea con una misión específica a ser lograda en un tiempo preestablecido.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Solución Sinergética de Conflictos


Un curso para identificar y desarrollar los estilos de participación productiva en situaciones de conflicto y su transformación en oportunidades de aprendizaje compartido.


Personal de la empresa en general y en particular a aquellos que forman parte de unidades en conflicto recurrente.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Herramientas de Consultoria Interna


Un programa de cuatro cursos para desarrollar competencias para la práctica de la consultoría Interna en la conducción de procesos de fortalecimiento y desarrollo organizacional.


Integrantes de las áreas staff: Recursos Humanos, Informática, Ingeniería de Procesos, Seguridad Industrial y Ambiental y los integrantes de las áreas de comercialización que deseen fortalecer habilidades de consultoría de mercadeo y ventas (en este último caso el curso es adaptado a esos fines).


Sesenta y cuatro (64) horas efectivas en cuatro módulos de dieciséis (16) horas cada uno.

 

Gerencia del capital humano


Un curso para fortalecer las prácticas de administración de personal, para el mejoramiento sistemático del desempeño, el aseguramiento del retorno de la inversión y el desarrollo de Capital Humano, con base en la aplicación de indicadores para la medición del valor agregado a la empresa por los procesos del área de Recursos Humanos.


Integrantes del equipo gerencial y al personal del área de Administración de Personal en particular.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Técnicas para el Análisis de Casos de Negocio


Un curso para desarrollar competencias en el análisis metódico de casos y oportunidades de negocios.


Integrantes de unidades responsables del análisis de casos de negocios.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Gerencia Integrada de Activos


Un curso que se dicta en alianza con BVPA (Business Value Practitioners Associates) dirigido a presentar las diversas prácticas asociadas a la implantación de la Gerencia Integrada de los yacimientos como activos productivos para el aseguramiento de la creación de valor económico.


Integrantes del equipo de gerencia de las áreas de operaciones y producción en industrias extractivas.


Veinticuatro (24) horas efectivas.

 

Técnicas para la Medición del Valor Agregado


Un curso para desarrollar competencias en la medición del valor agregado por cada área y proceso de la empresa y la formulación de Sistemas Balanceados de Indicadores de Valor Agregado para el control y fortalecimiento del desempeño organizacional.


Integrantes de cada unidad, bajo la dirección del gerente responsable.


Veinticuatro (24) horas efectivas.

 

Gerencia de la creación y medición de valor


Un curso para fortalecer las competencias y prácticas gerenciales para la transformación de las empresas en sistemas de creación de valor y fortalecimiento sistemático de su capital, financiero e intelectual.


Integrantes del equipo gerencial.

 


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Técnicas para el Diseño y Estudio de Organizaciones


Un curso para desarrollar competencias en la aplicación de herramientas de análisis para el estudio y rediseño de organizaciones en el marco de la iniciativa estratégica de la empresa.


Integrantes de las unidades responsables del mantenimiento de la estructura y procesos organizacionales.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Técnicas para el Análisis Estratégico


Un curso para desarrollar competencias en la aplicación de Herramientas de análisis del entorno e identificación de requerimientos de Acción Estratégica.


Integrantes de las Unidades de planificación o administración estratégica.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Gerencia del Cambio Estratégico


Un curso para desarrollar Competencias para la conducción efectiva y eficiente de procesos de cambio organizacional.


Integrantes del equipo de gerencia de la empresa y el personal involucrado en la conducción de procesos de transformación.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Gerencia de la creación y medición de valor


Un curso para fortalecer las competencias y prácticas gerenciales para la transformación de las empresas en sistemas de creación de valor y fortalecimiento sistemático de su capital, financiero e intelectual.



Integrantes del equipo gerencial.



Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Gerencia Estratégica


Un curso para desarrollar Competencias para la formulación de la Iniciativa Estratégica de la empresa, el aseguramiento del paso inmediato a la acción estratégica y el control sistemático del valor agregado por dicha acción.


Integrantes del equipo de alta gerencia de la empresa y sus unidades de negocios.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Gerencia de las relaciones con el cliente


Un curso para fortalecer las competencias y prácticas gerenciales enfocadas al desarrollo de las capacidades organizacionales requeridas para asegurar el retorno de la inversión en los sistemas CRM (Customer Relationship Management).



Integrantes del equipo gerencial y supervisorio de las áreas de comercialización y ventas.



Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Gerencia del Capital Humano


Un curso para fortalecer las prácticas de administración de personal, para el mejoramiento sistemático del desempeño, el aseguramiento del retorno de la inversión y el desarrollo de Capital Humano, con base en la aplicación de indicadores para la medición del valor agregado a la empresa por los procesos del área de Recursos Humanos.



Integrantes del equipo gerencial y al personal del área de Administración de Personal en particular.



Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Gerencia del Conocimiento


Un curso para desarrollar Competencias para la conducción efectiva y eficiente de procesos de implantación de prácticas para la formación y desarrollo del Capital Intelectual de las empresas (Capital, Humano, Capital Estructural y Capital Relacional).


Integrantes del equipo de gerencia de la empresa y el personal involucrado en la implantación de centros de excelencia, centros del conocimiento o comunidades de práctica.


Dieciséis (16) horas efectivas.

 

Sobre nosotros

Desde 1987 hemos hecho equipo con nuestros clientes ayudándolos a fortalecer sus empresas, sus formas de organización, sus procesos e incluso las instituciones bajo las que se agrupan para así crear continuamente valor tangible y mesurable.

 

CONTACTANOS

  • Miraflores,
       Lima, Perú
  • Tlf. Lima: +51 995909409
  • Tlf. Caracas: +58 414 0273895
  • Email: info@dkvgroup.com

Mantente informado

Asegurate de no perderte de eventos, talleres o pubilicaciones
Tu correo no será compartido con terceros.